Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung in Programmierung, IT-Projekten, Prozessen und disziplinarischer Führung mit und helfe Geschäftsführern und Inhabern kleiner und mittlerer Unternehmen, KI sicher, wirtschaftlich und rechtskonform (DSGVO & EU AI Act) einzuführen – von der ersten Idee bis zur funktionsfähigen Umsetzung.
Ich arbeite vor allem für Geschäftsführer, Inhaber und Entscheider in kleinen und mittleren Unternehmen, die KI praxisnah und verantwortungsvoll einsetzen wollen – mit klarem Blick auf Wirtschaftlichkeit, Datenschutz (DSGVO), EU AI Act und interne Governance.
Gemeinsam identifizieren wir die Bereiche, in denen KI und Prozessautomatisierung heute schon echten Mehrwert bringen – und priorisieren genau diese Use Cases.
Viele Unternehmen starten mit KI, indem sie einzelne Tools testen und Pilotprojekte aufsetzen – oft ohne messbare Wirkung auf Marge oder Prozesse. Mit dem N-PrinzipⓇ behandle ich KI als integrierte und wirtschaftliche Strukturentscheidung.
Das N-PrinzipⓇ ist eine siebenstufige Methode, die von der ersten Analyse bis zur skalierbaren Implementierung führt:
So wird KI nicht als Insellösung eingeführt, sondern in die wirtschaftliche Struktur des Unternehmens eingebettet – entlang des N-PrinzipsⓇ.
Ich habe eine ZFU-zertifizierte Weiterbildung zum KI-Berater abgeschlossen und verbinde langjährige Erfahrung in Programmierung, IT-Projekten, Prozessgestaltung und disziplinarischer Führung mit aktuellem KI-Know-how.
Ich begleite Sie von der ersten Idee über Strategie, Schulung und Prozessautomatisierung bis hin zur technischen Implementierung – inklusive Datenschutz, Governance, DSGVO, EU AI Act und Change Management.
Statt viele einzelne Dienstleister zu koordinieren, haben Sie einen Ansprechpartner, der Technologie, Management und Compliance verbindet. So entstehen KI-Lösungen, die fachlich sauber, wirtschaftlich sinnvoll und regulatorisch belastbar sind.
Die Zusammenarbeit ist entlang des N-PrinzipsⓇ strukturiert und verbindet Analyse, Strategie, Schulung und Implementierung. Drei zentrale Leistungsbereiche helfen Ihnen, KI und Automatisierung wirtschaftlich und verantwortungsvoll zu nutzen.
Analyse von Prozessen, Datenlage und Potenzialen. Entwicklung einer KI-Roadmap mit wirtschaftlichem Fokus und klaren Leitplanken.
Praxisnahe Workshops und Trainings für Führungskräfte und Mitarbeitende, die KI sicher und zielgerichtet nutzen möchten.
Umsetzung konkreter KI- und Automatisierungslösungen mit klarer Dokumentation und sauberer Einbettung in bestehende Systeme.
Wenn Sie prüfen möchten, welche Rolle KI in Ihrer Wertschöpfung spielen kann, starten wir mit einem strukturierten Erstgespräch. Wir klären Ziele, Rahmenbedingungen und mögliche nächste Schritte.
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Antworten erfolgen in der Regel innerhalb von ein bis zwei Werktagen.
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