Individuelle Leistungen · Beratung & Umsetzung

KI-Entscheidungen mit Struktur treffen.

Von der ersten Standortbestimmung über die Priorisierung geeigneter Anwendungsfälle bis zur Roadmap: Ich unterstütze Sie dabei, KI an Ihren Unternehmenszielen, Prozessen und Rahmenbedingungen auszurichten.

Der Umfang wird vor Beginn der Zusammenarbeit gemeinsam festgelegt. Sie erhalten eine klare Leistungsbeschreibung und eine nachvollziehbare Empfehlung für die nächsten Schritte.

Format: Remote-Beratung in der Regel via MS Teams oder firmenspezifisches Präsenzformat. Umfang und Konditionen werden vor Beginn der Zusammenarbeit abgestimmt.

N-Prinzip®
Analyse:Standort, Ziele und Datenlage
Governance:Projektbezogene Einordnung von Datenschutz, Rollen und regulatorischen Anforderungen
Strategie:Roadmap mit Prioritäten
Enablement:Workshop für Ihr Unternehmen
Das Leistungsportfolio

Vier Formate für unterschiedliche Ausgangslagen.

Wählen Sie den passenden Einstieg oder besprechen Sie Ihr Vorhaben direkt. Die Konditionen werden passend zu Umfang, Unternehmensgröße und Zielsetzung abgestimmt.

Strategisches Audit: Remote · kompakt

KI-Potenzial-Check / Readiness Sprint

Kompakte Analyse Ihres KI-Reifegrades als Orientierung für die nächsten Entscheidungen.

Enthalten: 
  • Status-quo-Analyse von Geschäftszielen, Workflows und Datenlage
  • Identifikation wirtschaftlich relevanter KI-Anwendungsbereiche
  • Erste strategische Roadmap oder KI-Readiness-Bericht
  • Grundlage für spätere Implementierungen oder Schulungsmodule
Geeignet für: Unternehmen, die Potenziale priorisieren und Klarheit gewinnen möchten
Readiness Sprint anfragen →
Regulatorische Einordnung und Governance: Remote · Dokumentation

Einordnung von KI-Risiken und Governance

Die Leistung unterstützt Sie bei der strukturierten Einordnung von Rollen, Verantwortlichkeiten, Datenflüssen, Dokumentation und organisatorischen Leitplanken im Umgang mit eingesetzten oder geplanten KI-Anwendungen.

Enthalten: 
  • Projektbezogene Betrachtung Ihrer eingesetzten oder geplanten KI-Anwendungen
  • Übersicht zu Datenschutz, Governance, Dokumentation und offenen Fragen
  • Verständliche Dokumentation der Ergebnisse und empfohlenen nächsten Schritte
  • Orientierung für eine sichere und verantwortungsvolle Nutzung
Geeignet für: Unternehmen mit bestehenden oder geplanten KI-Anwendungen
Governance-Einordnung anfragen →
Managementberatung: Remote · Umfang und Laufzeit nach Vereinbarung

KI-Strategie-Entwicklung / Roadmap

Maßgeschneiderte strategische Planung zur schrittweisen Integration von KI in Ihre Unternehmensstrukturen.

Enthalten: 
  • KI-Strategie entlang Ihrer Ziele, Kernprozesse und Prioritäten
  • Phasenbasierter Umsetzungsplan für Tools und Infrastruktur
  • Management-Sparring mit Führungskräften und Entscheidern
  • Digitale Übergabe der finalen KI-Roadmap
Projektumfang: Abhängig von Unternehmensgröße, Ausgangslage und Zielsetzung
KI-Roadmap anfragen →
Firmenschulung: Live · online oder vor Ort

Firmenspezifischer KI-Workshop / Bootcamp

Interaktiver Live-Intensiv-Workshop, abgestimmt auf Ihre Workflows, Rollen und konkreten Anforderungen.

Enthalten: 
  • Bedarfsorientierte Live-Schulung mit Praxisübungen und Feedback
  • Individueller Fokus, zum Beispiel Prompt Engineering oder Automatisierung
  • Begleitende digitale Schulungsunterlagen für aktive Teilnehmende
  • Teilnehmerzahl und Umfang werden auf Ihr Unternehmen abgestimmt.
Format: Live online via MS Teams oder Präsenz in Ihrem Unternehmen
Workshop anfragen →
Der passende Einstieg

Erst verstehen, dann entscheiden.

Die Zusammenarbeit beginnt mit einer kurzen Einordnung. So lässt sich klären, ob ein Readiness Sprint, eine Governance-Einordnung, eine Roadmap oder ein Workshop sinnvoll ist.

01

Vorhaben schildern

Sie senden eine kurze Anfrage per E-Mail oder buchen ein unverbindliches Gespräch.

02

Ausgangslage klären

Wir sprechen über Ziele, Prozesse, Beteiligte, gewünschtes Format und Rahmenbedingungen.

03

Format abstimmen

Sie erhalten eine passende Empfehlung für Umfang, Ablauf und nächste Schritte.

Direkte Anfrage

Ihr Vorhaben beginnt mit einer Nachricht.

Schreiben Sie an und nennen Sie kurz Ihr Ziel, die gewünschte Leistung und – sofern bekannt – die Größe Ihres Unternehmens.

Persönliches Erstgespräch

Erstgespräch buchen

Sie möchten die Unterschiede zwischen Readiness Sprint, Governance-Einordnung, Roadmap und Workshop direkt besprechen? Wählen Sie einen passenden Termin über Bookings.

Remote-Beratung erfolgt in der Regel via MS Teams.